ЭТАП 1
Осмотр и оценка помещений на соответствие их пригодности с точки зрения
санитарных и пожарных норм, возможности размещения и нормального функционирования
клиники (расположение).
- Выезды на место для осмотра
объекта недвижимости.
- Выезды для участия в переговорах (контролирующие организации, партнеры и
другие заинтересованные).
- Маркетинговое исследование района, где будет открыта клиника для
определения специализации, ценового сегмента, оптимального размера клиники,
исследование конкурентного окружения, условий для будущих продаж услуг клиники.
- Заключение по результатам маркетингового исследования (будет использовано
при создании концепции клиники).
- Соответствие площадей требованиям СЭС (освещенность, высоты,
воздухообмен).
- Смежные помещения (учитывая возможное изменение специфики клиники).
- Возможность перепланировки помещения.
- Возможность подвода коммуникаций.
- Возможность размещения рентген оборудования.
- Возможности по энергопотреблению.
- Возможности по организации вентиляции и кондиционирования.
- Заключение по результатам осмотра (положительные и проблемные вопросы по
помещению).
На основании
полученных данных разработать и предоставить Заказчику в письменном виде Концепцию будущей Клиники.
- Бизнес-модель клиники (сети.)
- Зонирование клиники.
- Организационная структура клинки.
- Анализ рынка стоматологических услуг (ближайших территорий).
- Тенденции развития рынка стоматологических услуг (ближайших территорий).
- Выводы из анализа рынка стоматологических услуг (ближайших территорий).
- Предварительный маркетинг: положение дел в районе расположения.
- Позиционирование клиники (сети).
- Конкурентные отличия и преимущества по услугам.
- Конкурентные отличия и преимущества по сервису.
- Инвестиционные Затраты (схема).
- Предварительные Доходы клиники (сети).
- Юридическая организация предприятия (правовой раздел, документы
аренды/собственности, учредительный договор).
- Организация бухгалтерского учета (начало).
Включая:
- выбор правовой
формы в зависимости от способа финансирования,
- определение
способа возврата инвестиций,
- организация
кассового учета,
ЭТАП 2
Разработать
Эскизный проект помещений клиники.
Буклет концептуальных решений зонирования.
- Обмеры
помещения,
- 2-4 эскизных
варианта зонирования помещения,
- Совмещенный
план с расстановкой мебели и оборудования с экспликацией помещений,
- Разработка
Технического Задания для проектирования инженерных систем клиники. Медицинская технология.
- Схема
логистического движения пациентов стоматологии и общемедицинской части.
Разделение потоков пациенты-персонал. Оформить схематически в планах и
письменно описать в приложении к архитектурной концепции.
ЭТАП 3
Разработать архитектурно-планировочное решение с рекомендациями по
расположению и компоновки кабинетов,
оборудования, мебели и рабочих зон на основе принятого эскизного решения. Разработать
комплект Проектов инженерных систем. Разрабатывается
рекомендуемым архитектурным бюро (рентген проект разрабатывается лицензированным
для проектирования учреждений ИИИ).
- План АС (архитектура
строительство)
- План помещений
до реконструкции (обмерный).
- План помещений
после реконструкции,
- План
площадей клиники,
- Совмещенный
план расстановки оборудования и мебели по кабинетам.
- План ВК (вода
канализация),
- План ОВ (отопление,
вентиляция\кондиционирование),
- План ЭО (электро
обеспечение, включая малоточные системы),
- Проект
кабинета с ИИИ - рентген диагностика,
- Проект ОПС и
Охраной систем,
- Дизайн проект
(3D зон ресепции, коридорная
система и 1-2 кабинета),
- Фирменный стиль,
Логотип, Brend-book,
- Проект
фасадного решения, вывески (по требованию),
Предоставить
отдельные технические задания
для дизайнера, для специалиста по вентиляции, для специалиста водоснабжения и
канализации, для специалиста по электрике и сетевому оборудованию, для
специалиста по охранным системам, строительной
организации, специалиста по рентген оборудованию.
- Получение
предварительных планов и смет.
- Осуществлять
надзор за ремонтом.
- Осуществлять
архитектурный надзор (надзор по мед технологи по умолчанию).
- Осуществлять дизайнерский надзор (по необходимости).
Подбор оборудования и специализированной
мебели в соответствии со спецификой и
уровнем Клиники.
- Разработка и
согласование спецификации по медицинскому оборудованию и оснащению клиники как
специальным, так и вспомогательным оборудование и материалами в соответствии с
выбранной специализацией.
- Получение
предварительных смет.
- Разработка и
согласование спецификации по расходным материалам на определенный период
бесперебойной работы клиники.
- Предварительные
спецификации по НЕ медицинскому оборудованию.
- Подбор
светильников.
- Подбор мебели,
регистратуры.
- Подбор
аудио-видео-оргтехники, охранной системы.
ЭТАП 4
Ремонт помещения по согласованному
проекту, стоимости и срокам. Стоимость
ремонта включает все черновые и чистовые материалы (кроме стоимости работ
привлеченных организаций). Стоимость рассчитывается после утверждения проектов
инженерных систем и дизайн-проекта.
Составляется отдельные
договора для привлеченных организаций, по специальным разделам:
- кондиционирование и вентиляции,
- охранная сигнализация,
- ТВ, IT-сеть, телефония,
- противопожарная система,
- рентген-проектные работы.
Закупка, поставка и монтаж оборудования.
- Оптимизация закупочных цен.
- Подбор оборудования соответствующего концепции клиник и сметы.
- Получение
смет.
- Организация монтажа оборудования.
- Организация гарантийного и после гарантийного обслуживания. Заключения
договоров.
- Организация бесперебойного снабжения клиники расходными материалами.
Решения по всем
вопросам связанным с созданием клиники.
- Консультирование при подборе персонала (по договоренности).
- Лицензирование - Мед деятельность,
ИИИ.
- Бухгалтерия:
- инвентаризация нового оборудования и расходного
материала,
- подготовка профессионального ПО по мед и 1С,
- обучение работы с ПО с учетом специфики предприятия.
- первичный бухгалтерский учет до запуска основных мощностей
клиники (отдельный договор по договоренности).
- Помощь в подготовке документов для заключения необходимых договоров по
СЭС требованиям (аптека, утилизация и т.п.)
- Подготовка внутренней организационно-распорядительной документации
клиники.
ЭТАП 5.
Подбор, приобретение и монтаж НЕ медицинского оборудования и мебели в соответствии со спецификой и уровнем клиники:
Оптимизация закупочных цен.
- Подбор оборудования соответствующего концепции клиники
- Организация монтажа оборудования
- Организации гарантийного и постгарантийного обслуживания
- Заключения договоров
- Организации бесперебойного снабжения клиники расходными материалами
- IT сеть
